①薪酬的戰(zhàn)略性分析，決定被調(diào)查對象； ②確定薪酬調(diào)查方式； ③展開調(diào)查； ④薪酬調(diào)查結(jié)果分析；
①企業(yè)財務(wù)狀況； ②企業(yè)經(jīng)營狀況； ③企業(yè)的發(fā)展階段； ④薪酬政策； ⑤企業(yè)文化； ⑥人才價值觀；
一是勞動力參與率； 二是人們愿意提供工作時間總數(shù)； 三是員工受過的教育培訓(xùn)及技能水平； 四是員工在工作過程中付出的努力水平；
①控制勞動力成本； ②吸引、激勵和留住員工； ③塑造企業(yè)形象；
最新試題
戰(zhàn)略性薪酬管理對企業(yè)人力資源管理的要求不包括（）
薪酬水平調(diào)整的操作技術(shù)有（）
薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本步驟中，第二步是（）
崗位等級工資制度的優(yōu)點有（）
（）不屬于基于能力的薪酬體系類型。
薪酬的主要特征是（）
以下不屬于技能薪酬制的是（）
成就獎金的計算方法有（）
單一傭金計劃包括（）
影響管理人員薪酬的企業(yè)因素不包括（）