A.減小損失
B.加快項目進(jìn)度
C.減少管理費(fèi)用
D.控制需求變更和減小需求變更對項目的影響
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.從整個項目開始,逐步將它們分解成下一級的多個子項
B.讓項目團(tuán)隊成員從一開始就盡可能地確定項目有關(guān)的各項具體任務(wù),然后將各項具體任務(wù)進(jìn)行整合,并歸并到一個整體活動或WBS的上一級內(nèi)容中去
C.類比法是以一個類似項目的WBS模板為基礎(chǔ),制定本項目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.以表格的形式表示企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)WBS
A.從整個項目開始,逐步將它們分解成下一級的多個子項
B.讓項目團(tuán)隊成員從一開始就盡可能地確定項目有關(guān)的各項具體任務(wù),然后將各項具體任務(wù)進(jìn)行整合,并歸并到一個整體活動或WBS的上一級內(nèi)容中去
C.類比法是以一個類似項目的WBS模板為基礎(chǔ),制定本項目的工作分解結(jié)構(gòu)
D.以表格的形式表示企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)WBS
A.工作包
B.可交付的成果
C.可交付的子成果
D.整個項目
A.工作包
B.可交付的成果
C.可交付的子成果
D.整個項目
A.項目的結(jié)構(gòu)分結(jié)、單元定義和項目單元之間的邏輯關(guān)系分析
B.產(chǎn)品說明和項目證書
C.與所有的利益相關(guān)者溝通
D.定義簡單和可測量的目標(biāo)
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最新試題
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于高效項目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊成員需要()
項目團(tuán)隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致,目的地包括()
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結(jié)于哪三個因素()