A、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī);
B、正確穿戴勞保用品;
C、進(jìn)行安全檢查;
D、每日自我檢查。
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A、劃線定位;
B、調(diào)查污染源,予以杜絕;
C、建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范;
D、把設(shè)備的清掃與點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)。
A、檢查你的著裝狀況和清潔度;
B、扔掉垃圾簍內(nèi)的垃圾;
C、整理和徹底清潔桌面;
D、扔掉不需要的物品,包括抽屜內(nèi)的私人物品。
A、檢查你的著裝狀況和清潔度;
B、檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來(lái),如零件、產(chǎn)品、廢料及其它;
C、用抹布擦干凈儀表、設(shè)備、機(jī)器的主要部位以及其它重要的地方;
D、固定可能脫落的標(biāo)簽。
A、工作場(chǎng)所中不要的東西;
B、需要改善的事、地、物;
C、有油污、不清潔的設(shè)備;
D、衛(wèi)生清潔處。
A、結(jié)合公司的行動(dòng)目標(biāo),學(xué)習(xí)6S知識(shí)、技巧;
B、負(fù)責(zé)本班組6S活動(dòng)宣傳、教育;
C、定期組織實(shí)施6S活動(dòng)診斷或評(píng)價(jià)工作;
D、根據(jù)公司6S活動(dòng)計(jì)劃表,制定本班組活動(dòng)計(jì)劃;
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最新試題
服裝作業(yè)方法研究的五種分析技術(shù)有:()
動(dòng)作規(guī)范的基本原則是:()
什么是生產(chǎn)能力?生產(chǎn)能力的類型有哪些?
動(dòng)作分析的主要方法有()、()、()等。
()是為一個(gè)生產(chǎn)流程提供信息的一種手段,通過(guò)它可以了解()、()、()等情況。
多品種小批量的生產(chǎn)類型應(yīng)采取怎樣的進(jìn)度管理?
工時(shí)計(jì)劃是如何表示的?
簡(jiǎn)述生產(chǎn)周期的構(gòu)成要素。
實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理可分為()、()、()三個(gè)階段。
原始資料管理的內(nèi)容和目標(biāo)是什么?