若公司面對競爭準備降價10%，其他條件不變，則需銷售多少件產(chǎn)品才能保本？

預測下年度保本銷售量；

每月的固定成本是多少？

使用材料搬運次數(shù)分配材料處理成本，使用機器小時分配機器運轉成本，計算該項目的全部成本。假定報價是完全成本加25%，經(jīng)理的報價應是多少？

影響企業(yè)定價決策的因素有哪些？按照定價決策所考慮的主要因素，如何將定價決策方法分類？