B 公司是一家生產(chǎn)輪胎的企業(yè)，目前年產(chǎn)量約為120000個(gè)（已達(dá)到最大生產(chǎn)能力），單價(jià)500元。隨著轎車(chē)市場(chǎng)的繁榮、輪胎需求量擴(kuò)大，B 公司目前的產(chǎn)量已不能滿(mǎn)足訂單需求。因此，該公司的管理者計(jì)劃新增一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間配置兩條生產(chǎn)線，與原有生產(chǎn)線相同。結(jié)合歷史資料，公司得出相關(guān)數(shù)據(jù)如下：
（1）購(gòu)置一條輪胎生產(chǎn)線的成本為550萬(wàn)元，該生產(chǎn)線每年的最大產(chǎn)量為30000個(gè)，估計(jì)該生產(chǎn)線的使用壽命為5年，期末無(wú)殘值。
（2）采用計(jì)時(shí)工資制，工資率為每小時(shí)6元，生產(chǎn)一個(gè)輪胎預(yù)計(jì)需要25個(gè)工時(shí)。
（3）預(yù)計(jì)每個(gè)輪胎的單位材料成本為200元。
（4）生產(chǎn)車(chē)間廠房的每月租金為4萬(wàn)元。
（5）為了生產(chǎn)管理的需要，該公司擬聘用一位車(chē)間主管，月薪1萬(wàn)元。
（6）為了進(jìn)行會(huì)計(jì)核算還需聘請(qǐng)一位會(huì)計(jì)，月薪5000元。
（7）每月的設(shè)備維修費(fèi)用預(yù)計(jì)為5000元。
（8）預(yù)計(jì)每個(gè)輪胎的質(zhì)檢費(fèi)用為30元，其他變動(dòng)制造費(fèi)用為45元／個(gè)。

A公司維修部門(mén)在不同維修水平下的維修費(fèi)用資料如下：

維修工時(shí)在50000小時(shí)的水平下，維修費(fèi)用可以分解如下：