A.政策是領(lǐng)導(dǎo)者和其下級(jí)共同智薏的結(jié)晶
B.分配工作時(shí)盡量照顧到個(gè)人的能力、興趣和愛(ài)好
C.主要依靠行政命令與紀(jì)律約束、訓(xùn)斥和懲罰，只有偶爾的獎(jiǎng)勵(lì)
D.主要應(yīng)用個(gè)人權(quán)力和威信，而不是靠職位權(quán)力和命令使人服從
E.領(lǐng)導(dǎo)者積極參加團(tuán)體活動(dòng)，與下級(jí)無(wú)任何心理上的距離

A.領(lǐng)導(dǎo)者注入價(jià)值觀
B.讓下屬清楚目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法
C.激發(fā)斌滿(mǎn)足下屬的高層次需求
D.設(shè)置與現(xiàn)狀距離很遠(yuǎn)的目標(biāo)前景
E.影響員工使其把組織利益目標(biāo)至于個(gè)人利益至上

A.設(shè)置與現(xiàn)狀距離很遠(yuǎn)的目標(biāo)前景
B.以來(lái)組織獎(jiǎng)懲來(lái)影響員工的績(jī)效
C.強(qiáng)調(diào)企業(yè)核心價(jià)值觀
D.員工完成任務(wù)將得到相應(yīng)回報(bào)
E.強(qiáng)調(diào)工作標(biāo)準(zhǔn)，任務(wù)分派和完成，強(qiáng)調(diào)員工服從

A.種子要素
B.基本要素
C.衍生要素
D.強(qiáng)化要素
E.關(guān)系要素

A.認(rèn)知資源理論
B.生命周期理論
C.途徑-目標(biāo)理論
D.領(lǐng)導(dǎo)者-成員交換理論
E.管理方格理論