管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

構(gòu)建一個(gè)專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

管理的驗(yàn)證在于（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。