管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

領(lǐng)導就是讓他人成就非凡之事。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

無全局意識指缺乏（）。

如何進行工作溝通？（）

管理者要做到（）。