管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

分析原則要求我們（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

工作中遇到問題，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。