制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

管理者需要會激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理者的十會，會激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）