開會時，溝通的重點有（）。

（）把管理拉到一般齊。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

無全局意識指缺乏（）。

“六維”部署法包括目標（方向）、路徑（道路）、（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

我們倡導的專業(yè)價值觀有（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

日常管理中，領(lǐng)導人對制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。