管理的唯一權(quán)威是（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

（）把管理拉到一般齊。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示？（）

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

分析原則要求我們（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。