A.符合性
B.有效性
C.獨(dú)立性
D.適合性
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A.自然風(fēng)險(xiǎn)和人為奉獻(xiàn)
B.可管風(fēng)險(xiǎn)和不可管風(fēng)險(xiǎn)
C.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)
D.局部風(fēng)險(xiǎn)和總體風(fēng)險(xiǎn)
A.模型化和最優(yōu)化
B.系統(tǒng)化和整體化
C.專(zhuān)業(yè)化和最優(yōu)化
D.系統(tǒng)化和專(zhuān)業(yè)化
A.單位生產(chǎn)能力估算法
B.生產(chǎn)能力比例估算法
C.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法
D.所有方法精度都一樣
A.用凈值分析方法確定費(fèi)用偏差
B.應(yīng)用價(jià)值工程方法進(jìn)行費(fèi)用管理
C.跟蹤費(fèi)用使用情況，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)資料
D.標(biāo)明每個(gè)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的工作量以及資源投入
A.當(dāng)某種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分配時(shí)，資源的邊際產(chǎn)出價(jià)值稱(chēng)為該資源的影子價(jià)格
B.影子價(jià)格在所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中使用
C.勞動(dòng)力的影子價(jià)格可以用一個(gè)核算系數(shù)加上財(cái)務(wù)工資表示
D.外匯的影子價(jià)格稱(chēng)為外匯匯率
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)分析方法了解相關(guān)方對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度分析包括（）
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)？（）
SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力，但是與項(xiàng)目沒(méi)有太多的利益關(guān)系，對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略？（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議，以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來(lái)采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項(xiàng)目的過(guò)程與決策?；疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)？（）
你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績(jī)效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶(hù)向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。