A.已展現(xiàn)出能力和有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)成員
B.技術(shù)能力較低的團(tuán)隊(duì)成員
C.工作意愿較低的團(tuán)隊(duì)成員
D.有潛在的匯報(bào)關(guān)系的團(tuán)隊(duì)成員
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A.支持、參與、領(lǐng)導(dǎo)、中立、抵制
B.支持、領(lǐng)導(dǎo)、中立、抵制、不了解
C.重點(diǎn)關(guān)注、令其滿意、持續(xù)觀察、盡早告知
D.正面、負(fù)面、中立
A.重點(diǎn)管理
B.監(jiān)督
C.令其滿意
D.隨時(shí)告知
A.對(duì)他說不,以阻止他提出更多的變更
B.讓他盡早參與項(xiàng)目
C.直接找他的老板,要求把他分配到其他項(xiàng)目
D.在相關(guān)方登記冊(cè)中標(biāo)記其為負(fù)面相關(guān)方
A.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃
B.項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目組織圖
D.相關(guān)方登記冊(cè)
A.項(xiàng)目章程
B.團(tuán)隊(duì)章程
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
最新試題
執(zhí)行定量風(fēng)險(xiǎn)分析得出的S曲線、龍卷風(fēng)圖等,都將更新在哪一份文件中?()
對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類?()
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后,應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理,因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形,你認(rèn)為最可能的原因是()
管理相關(guān)方參與是與相關(guān)方進(jìn)行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進(jìn)相關(guān)方合理參與,在這個(gè)過程中,項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項(xiàng)目經(jīng)理最需要關(guān)注的溝通技能是什么?()
為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()
下面哪個(gè)不是用來識(shí)別項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)的提示清單?()
你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項(xiàng)目的,以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()
項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()