單項選擇題在一個為期兩年、投資數(shù)百萬元項目進展6個月后,項目投資者和客戶提出項目變更的要求。通常,項目主要變更的正式審核應由()負責。

A.變更控制委員會
B.合同/法律部門
C.項目經(jīng)理
D.高級管理層


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1.單項選擇題關于WBS,說法不正確的是()

A.WBS最低層的項目通常稱作工作包
B.對于一個較大的項目,WBS的結(jié)構通常4-6層
C.承約商的WBS與分包商的WBS基本上是相同的
D.WBS中的工作包在子項目中還可以進一步分解

2.單項選擇題下列屬于項目的是()。

A.管理一個公司
B.開發(fā)一種新型計算機
C.提供產(chǎn)品技術支持
D.提供金融服務

4.單項選擇題項目的不確定性是由項目的()造成的。

A.風險
B.獨特性
C.重復性
D.組織臨時性

最新試題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

對識別出的相關方應用凸顯模型進行分類之后,應該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

管理相關方參與是與相關方進行溝通和協(xié)作以滿足其需求與期望、處理問題,并促進相關方合理參與,在這個過程中,項目經(jīng)理的溝通技能非常重要。項目經(jīng)理最需要關注的溝通技能是什么?()

題型:單項選擇題

執(zhí)行定量風險分析得出的S曲線、龍卷風圖等,都將更新在哪一份文件中?()

題型:單項選擇題

你是項目經(jīng)理,你的項目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標新的項目。你想保護你的公司免受財務風險,你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標,項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題

對不確定性水平或影響程度的度量,利益相關者對此有特殊關注。在此之下,組織會接受風險,在此之上,組織不會接受風險。它被稱為()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關系,對該相關方應該使用哪種策略?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理制作了一份文件,其中包含將要參與項目的,以及受到項目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息,項目經(jīng)理正在制作一份什么文件?()

題型:單項選擇題

采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()

題型:單項選擇題