A.企業(yè)應當根據國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,明確董事會、監(jiān)事會和經理層的職責權限、任職條件、議事規(guī)則和工作程序,確保決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互分離,形成制衡
B.企業(yè)應當制定組織結構圖、業(yè)務流程圖、崗(職)位說明書和權限指引等內部管理制度或相關文件,使員工了解和掌握組織架構設計及權責分配情況,正確履行職責
C.企業(yè)應當對各機構的職能進行科學合理的分解,確定具體崗位的名稱、職責和工作要求等,明確各個崗位的權限和相互關系
D.企業(yè)的重大決策、重大事項、重要人事任免及大額資金支付業(yè)務等,可以由一人審批
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A.甲企業(yè)作為一家高新技術企業(yè),不宜將研發(fā)團隊外包
B.在選擇外包公司時,企業(yè)應當引入競爭機制,擇優(yōu)選擇外包公司
C.企業(yè)在進行外包時,因為涉及的都是非核心業(yè)務,故不必考慮有關保密條款的約定
D.作為業(yè)主的企業(yè)應對外包商的業(yè)績進行持續(xù)評估,若有重大違約,應及時終止外包合同
A.財務專用章與企業(yè)法人章分別交由不同的專人管理
B.未經授權審批不得經辦資金收付業(yè)務
C.出納根據相關收款原始憑證收款或付款并加蓋印章確認
D.會計對相關憑證進行橫向復核和縱向復核
A.存貨驗收入庫完成后由負責人簽字確認
B.每兩年進行一次固定資產全面清查
C.每年進行一次年終的存貨定期盤點清查
D.制定了嚴格的專有技術保密措施
A.無形資產缺乏核心技術、權屬不清
B.存貨積壓或短缺或固定資產更新改造不夠
C.無形資產技術落后
D.客戶信用管理不到位
A.存貨積壓,導致流動資金占用過多
B.固定資產更新改造不夠,資產價值貶值
C.無形資產缺乏核心技術,缺乏可持續(xù)發(fā)展能力
D.籌資決策不當,引發(fā)資本結構不合理
最新試題
根據《企業(yè)內部控制應用指引第14號——財務報告》下列表述錯誤的是()。
財務報告是企業(yè)財務信息對外報告的重要形式之一。下列做法不符合《企業(yè)內部控制應用指引第14號——財務報告》要求的有()。
下列不屬于財務報告風險的是()。
下列不屬于資產管理風險的是()。
為了建立針對預算考核流程的內部控制,企業(yè)應該采取的措施是()。
下列各項中,屬于工程項目流程的有()。
根據《企業(yè)內部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》,采購業(yè)務需關注的主要風險有()。
下列行為表明企業(yè)銷售業(yè)務環(huán)節(jié)可能存在內部控制薄弱環(huán)節(jié)的有()。
下列各項甲公司內部控制的安排中,不能有效預防壞賬損失發(fā)生的內部控制有()。
下列關于組織架構設計應該采取的措施說法錯誤的是()。