單項(xiàng)選擇題甲汽車(chē)制造有限公司主要生產(chǎn)商務(wù)型小轎車(chē)和家庭用經(jīng)濟(jì)型小轎車(chē),而乙特種汽車(chē)制造有限公司主要生產(chǎn)運(yùn)輸化學(xué)品及其他危險(xiǎn)品的特殊用途重載汽車(chē)。為進(jìn)一步提升自身質(zhì)量控制流程,甲公司選派業(yè)務(wù)骨干到乙公司進(jìn)行考察學(xué)習(xí),受到周到接待。此基準(zhǔn)分析類(lèi)型是()。

A.競(jìng)爭(zhēng)性基準(zhǔn)
B.過(guò)程或活動(dòng)基準(zhǔn)
C.一般基準(zhǔn)
D.顧客基準(zhǔn)


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1.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)表述錯(cuò)誤的是()。

A.處于成熟的低速增長(zhǎng)的市場(chǎng)中
B.可采用收割戰(zhàn)略
C.需要繼續(xù)投資鞏固和擴(kuò)大成果
D.適合于事業(yè)部制進(jìn)行管理

2.單項(xiàng)選擇題對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是()。

A.財(cái)務(wù)資源
B.企業(yè)文化
C.商譽(yù)
D.技術(shù)

4.單項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略運(yùn)用了波士頓矩陣分析的是()。

A.放棄與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),不再對(duì)市場(chǎng)增長(zhǎng)快的產(chǎn)品加大投入
B.加大對(duì)市場(chǎng)占有率下滑產(chǎn)品的廣告投入,以使該產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率回升
C.重新定位進(jìn)入成熟期的產(chǎn)品價(jià)格,提高該產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力
D.減少對(duì)市場(chǎng)占有率低且價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品的投資

5.單項(xiàng)選擇題波士頓矩陣的應(yīng)用中,收割戰(zhàn)略不適用的業(yè)務(wù)是():

A.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)
B.瘦狗業(yè)務(wù)
C.問(wèn)題業(yè)務(wù)
D.明星業(yè)務(wù)

最新試題

根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚?,?dāng)某企業(yè)的所有產(chǎn)品均占據(jù)較低相對(duì)市場(chǎng)份額時(shí),下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類(lèi)別的判斷中,正確的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè),另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),包括:(1)風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在省內(nèi)最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口,該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速;(2)風(fēng)機(jī)和風(fēng)車(chē)等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國(guó)外進(jìn)口;(3)擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師;(4)享受?chē)?guó)家對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比,甲公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

請(qǐng)閱讀下述材料:①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右③丙公司是一家針對(duì)出國(guó)留學(xué)考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),其創(chuàng)始人已成為偶像級(jí)的人物,很多學(xué)員慕名前來(lái)參加其創(chuàng)辦的荊I1機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)④某國(guó)際體育盛會(huì)開(kāi)幕式門(mén)票對(duì)外已售罄,但丁公司推出促銷(xiāo)活動(dòng),只要購(gòu)買(mǎi)該公司產(chǎn)品滿(mǎn)10000元,即可獲贈(zèng)開(kāi)幕式門(mén)票評(píng)判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列屬于企業(yè)內(nèi)部無(wú)形資源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲企業(yè)生產(chǎn)的保健飲料已占到同類(lèi)飲料銷(xiāo)售市場(chǎng)的71.1%,但每年市場(chǎng)增長(zhǎng)率已變得很小,幾乎沒(méi)有上行的空間。針對(duì)此產(chǎn)品,企業(yè)所應(yīng)采取的投資組合戰(zhàn)略為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

位于通用矩陣左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù),適宜采用的戰(zhàn)略是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

天津“狗不理”包子是天津食品“三絕之一”,有著百年老字號(hào),目前已對(duì)其“狗不理”商標(biāo)進(jìn)行了注冊(cè)。很多外地游客來(lái)天津總要慕名前來(lái)品嘗?!肮凡焕怼卑又谱鞴に嚜?dú)特,通常由老師傅親自傳授,并力圖保持最傳統(tǒng)的做法。在上述材料中,涉及了企業(yè)內(nèi)部資源的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于基準(zhǔn)分析表述正確的是()。①基準(zhǔn)分析僅用于企業(yè)外部的對(duì)比②基準(zhǔn)分析僅用于和自己同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行對(duì)比③基準(zhǔn)分析理想的做法就是和比自己強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比④基準(zhǔn)分析僅用于服務(wù)業(yè)企業(yè)⑤基準(zhǔn)分析與成本驅(qū)動(dòng)力和作業(yè)成本法同為評(píng)價(jià)核心能力的方法

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言,最重要的企業(yè)資源是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列用于對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行組合分析的模型有()。

題型:多項(xiàng)選擇題