A.指導(dǎo)委員會(huì)
B.團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和成員
C.團(tuán)隊(duì)的推進(jìn)者
D.團(tuán)隊(duì)的倡導(dǎo)者
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A.過(guò)程改進(jìn)團(tuán)隊(duì)
B.工作團(tuán)隊(duì)
C.自我管理團(tuán)隊(duì)
D.其他團(tuán)隊(duì)
A.顧客需求
B.對(duì)現(xiàn)行行為或結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)
C.新管理團(tuán)隊(duì)
D.新競(jìng)爭(zhēng)者
A.責(zé)、權(quán)、利是完全對(duì)等的
B.責(zé)任是管理的基礎(chǔ)，應(yīng)大于權(quán)力、利益
C.責(zé)任、權(quán)力是對(duì)等的，利益要小一些
D.責(zé)任、利益、權(quán)力的大小要視情況而定
有兩個(gè)賣(mài)冰棍的個(gè)體戶(hù)，平時(shí)每天每人平均能賣(mài)200支。某日有雨，甲進(jìn)貨時(shí)少進(jìn)了100支，一天下來(lái)，全部賣(mài)掉，甲對(duì)自己的精明能干十分高興。乙進(jìn)貨時(shí)，其父囑：“多進(jìn)100支，今天的雨不過(guò)午，10點(diǎn)雨停，12點(diǎn)陽(yáng)光燦爛，13點(diǎn)開(kāi)始悶熱。”因其父前一天已看了天氣預(yù)報(bào)，其子遵囑，進(jìn)了300支，一天下來(lái)，也全賣(mài)掉了，乙高興其父精明。據(jù)此，你同意以下哪種看法？（）
A.科學(xué)預(yù)測(cè)是正確決策的依據(jù)
B.甲與乙的做法相當(dāng)于兩個(gè)企業(yè)的相對(duì)萎縮和絕對(duì)擴(kuò)大
C.乙父比乙子精明
D.人算不如天算
聯(lián)想集團(tuán)提出：“為客戶(hù)提供信息技術(shù)、工具和服務(wù)，使人們的生活和工作更加簡(jiǎn)便、高效、豐富多彩；為社會(huì)文明進(jìn)步服務(wù)，為員工創(chuàng)造發(fā)展空間；為股東回報(bào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。”這體現(xiàn)了（）
A.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任
B.企業(yè)的使命
C.企業(yè)的戰(zhàn)略
D.企業(yè)的目標(biāo)
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列選項(xiàng)中不屬于個(gè)人特征對(duì)道德影響的因素是（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無(wú)法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀(guān)點(diǎn)是（）
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
錢(qián)德勒認(rèn)為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
（）組織結(jié)構(gòu)也稱(chēng)為U形結(jié)構(gòu)，以專(zhuān)業(yè)職能作為劃分部門(mén)的基礎(chǔ)，在各級(jí)管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。