A.財(cái)審會(huì)設(shè)主任委員一名，由財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)擔(dān)任
B.財(cái)審會(huì)辦公室設(shè)正、副主任各一名，分別由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理、主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理?yè)?dān)任
C.財(cái)審會(huì)部門委員原則上由財(cái)會(huì)、戰(zhàn)略、人事、運(yùn)營(yíng)、信息科技、風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、監(jiān)察以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成
D.部門委員可根據(jù)各級(jí)機(jī)構(gòu)部門設(shè)置情況靈活調(diào)整
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A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部負(fù)責(zé)人
B.人力資源部負(fù)責(zé)人
C.風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人
D.內(nèi)控合規(guī)部負(fù)責(zé)人
A.財(cái)務(wù)主管行長(zhǎng)
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門總經(jīng)理
C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理
D.行長(zhǎng)
A.主任委員
B.部門委員
C.董事長(zhǎng)
D.監(jiān)事長(zhǎng)
A.經(jīng)本級(jí)財(cái)審會(huì)主任委員同意，可以擴(kuò)大審議項(xiàng)目范圍
B.經(jīng)本級(jí)財(cái)審會(huì)主任委員同意，可以縮減審議項(xiàng)目范圍
C.財(cái)審會(huì)審議項(xiàng)目不得對(duì)金額進(jìn)行化整為零，逃避審查
D.財(cái)審會(huì)審議項(xiàng)目可以對(duì)金額進(jìn)行化整為零，減少上會(huì)
A.完善公司治理結(jié)構(gòu)
B.適應(yīng)外部監(jiān)管要求
C.提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性與合理性
D.提高財(cái)務(wù)決策的合理性
最新試題
屬于編制采購(gòu)方案基本要求的是（）。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
對(duì)項(xiàng)目所在地的有關(guān)采購(gòu)活動(dòng)的特別要求，也是市場(chǎng)調(diào)查研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
關(guān)于供應(yīng)商選擇，以下說法正確的是（）。
采購(gòu)組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購(gòu)的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
立項(xiàng)和預(yù)算審批必須由有權(quán)人進(jìn)行審批。
開展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購(gòu)方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
評(píng)審辦法的制定應(yīng)從項(xiàng)目實(shí)際情況出發(fā)，根據(jù)供應(yīng)商實(shí)力差異及標(biāo)的物特點(diǎn)制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，基本原則是（）。
采購(gòu)方案中，關(guān)于合同簽訂說法正確的是（）。
采購(gòu)方案中的“項(xiàng)目基本情況”包括項(xiàng)目背景概況.立項(xiàng)和預(yù)算審批依據(jù).采購(gòu)主要內(nèi)容等。