A、長期計劃控制、戰(zhàn)略控制、競爭能力控制和進(jìn)度控制
B、年度計劃控制、戰(zhàn)略控制、盈利能力控制和效率控制
C、長期計劃控制、戰(zhàn)術(shù)控制、盈利能力控制和進(jìn)度控制
D、年度計劃控制、戰(zhàn)術(shù)控制、競爭能力控制和效率控制
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A、花時間會見顧客和傾聽問題
B、盡量將產(chǎn)品賣給顧客,因?yàn)轭櫩妥约翰粫懔抠徺I
C、為實(shí)現(xiàn)重要交貨計劃的承諾甘愿超時工作
D、根據(jù)顧客的財務(wù)要求定制財務(wù)包
A、市場營銷部門
B、公關(guān)部門
C、研究開發(fā)部門
D、銷售部門
A、部門競爭
B、部門之間相互促進(jìn)
C、部門沖突
D、部門創(chuàng)新
A、競爭導(dǎo)向
B、顧客導(dǎo)向
C、產(chǎn)品導(dǎo)向
D、關(guān)系營銷導(dǎo)向
A、各部門在企業(yè)最大利益的問題上持不同的意見
B、對部門利益和企業(yè)利益間權(quán)衡抉擇
C、部門領(lǐng)導(dǎo)者的意見趨向一致
D、部門間的老框框和偏見
最新試題
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣,這體現(xiàn)了消費(fèi)者對價格的理性。
高顧客中心性意味著讓競爭對手變得無關(guān)緊要。
在設(shè)計廣告時,哪些要素可能會干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息()
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋,售罄后價格大幅上漲,她出手后小賺一筆,這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
某生鮮超市推出了售價200元的會員年卡,并規(guī)定每介紹一位新會員加入,年卡費(fèi)返還20元,下面哪些是該策略的主要目的()
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些()
小公司一旦陷入利基市場,就很難再與大企業(yè)競爭。
品牌個性不一定要強(qiáng)調(diào)價值、時尚,平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
在繪制品牌定位圖時,應(yīng)以哪些為中心考量()