A、各部門(mén)在企業(yè)最大利益的問(wèn)題上持不同的意見(jiàn)
B、對(duì)部門(mén)利益和企業(yè)利益間權(quán)衡抉擇
C、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)者的意見(jiàn)趨向一致
D、部門(mén)間的老框框和偏見(jiàn)
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A、垂直型產(chǎn)品小組
B、三角型產(chǎn)品小組
C、水平型產(chǎn)品小組
D、網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)品小組
A、產(chǎn)品管理組織
B、矩陣管理組織
C、市場(chǎng)管理組織
D、產(chǎn)品小組
A、垂直型產(chǎn)品小組
B、三角型產(chǎn)品小組
C、水平型產(chǎn)品小組
D、網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)品小組
A、地區(qū)型
B、職能型
C、產(chǎn)品型
D、顧客市場(chǎng)型
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B、職能型
C、產(chǎn)品型
D、顧客市場(chǎng)型
最新試題
小公司一旦陷入利基市場(chǎng)，就很難再與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
在尋找潛在客戶時(shí)，應(yīng)當(dāng)遵循購(gòu)買(mǎi)權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時(shí)間表的順序（ANBT）。
在設(shè)計(jì)廣告時(shí)，哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息（）
銷售代表引起了買(mǎi)家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買(mǎi)，這叫做心理抵觸。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購(gòu)買(mǎi)決策。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣(mài)，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇時(shí)，關(guān)鍵性因素包括（）
一位消費(fèi)者收集了限量版的球鞋，售罄后價(jià)格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價(jià)值。