A、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
B、顧客導(dǎo)向
C、產(chǎn)品導(dǎo)向
D、關(guān)系營(yíng)銷導(dǎo)向
您可能感興趣的試卷
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A、各部門在企業(yè)最大利益的問題上持不同的意見
B、對(duì)部門利益和企業(yè)利益間權(quán)衡抉擇
C、部門領(lǐng)導(dǎo)者的意見趨向一致
D、部門間的老框框和偏見
A、垂直型產(chǎn)品小組
B、三角型產(chǎn)品小組
C、水平型產(chǎn)品小組
D、網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)品小組
A、產(chǎn)品管理組織
B、矩陣管理組織
C、市場(chǎng)管理組織
D、產(chǎn)品小組
A、垂直型產(chǎn)品小組
B、三角型產(chǎn)品小組
C、水平型產(chǎn)品小組
D、網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)品小組
A、地區(qū)型
B、職能型
C、產(chǎn)品型
D、顧客市場(chǎng)型
最新試題
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性已被降低。
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購(gòu)買，這叫做心理抵觸。
某手機(jī)企業(yè)開始進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)并獲利，這是產(chǎn)品線拓展的益處。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
顧客投訴會(huì)導(dǎo)致顧客停止購(gòu)買，因此減少投訴至關(guān)重要。
某明星因病無法出席演唱會(huì)，主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng)，但消費(fèi)者并不滿意，這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的理性。
由于鉆戒價(jià)格昂貴，地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的，小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
一位卓越的營(yíng)銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）