A.個(gè)人激勵(lì)計(jì)劃
B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
C.管理層獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
D.全公司獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
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A.激勵(lì)薪酬制
B.業(yè)績(jī)薪酬制
C.基于能力的薪酬制
D.股權(quán)激勵(lì)
A.公平原則
B.競(jìng)爭(zhēng)原則
C.動(dòng)態(tài)激勵(lì)原則
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向性原則
A.薪酬
B.津貼
C.良好的工作氛圍
D.獎(jiǎng)金
A.內(nèi)外因
B.可控性
C.穩(wěn)定性
D.理論性
A.要重視、了解員工的公平感
B.建立賞罰分明的制度
C.實(shí)行量化管理、增加透明度
D.戰(zhàn)略為主，平衡為輔，加強(qiáng)對(duì)員工的教育和溝通，尋求廣泛的認(rèn)同
最新試題
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
下面不屬于管理道德類型的是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
社會(huì)責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）