工作評價的勞動責(zé)任因素包括哪些（）

工作說明書管理的要求包括（）

新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。

編寫職位的規(guī)范的邏輯推導(dǎo)法包括（）

采用關(guān)鍵事件法進(jìn)行工作分析，其中獲取關(guān)鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。

職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認(rèn)清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。

職位評價常見的一些問題有（）

職位體系診斷是指對組織已有的職位管理體系進(jìn)行分析、判斷、反思、改造的過程，也是對職位進(jìn)行重新設(shè)計的中心工程。

海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。

工作分析前獲得相關(guān)人員的支持很重要，尤其是獲得高管的支持最為重要。