A.由于事先沒有預計到某些因素的變化而導致實際業(yè)績偏離了預期
B.由于實施過程中方法不當而導致實際業(yè)績沒有達到預期目標
C.由于實施過程中組織不力而導致實際業(yè)績沒有達到預期目標
D.由于實施過程中領導無方而導致實際業(yè)績沒有達到預期目標
E.計劃指標或工作標準的制定脫離實際,定得太高或太低,以至于出現(xiàn)偏差
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A.積極傾聽技能
B.反饋技能
C.演講技能
D.談判技能
E.非語言技能
A.效價
B.工作成就感
C.工作挑戰(zhàn)性
D.工作的發(fā)展前途
E.期望值
A.設計清晰的組織結構
B.規(guī)劃和設計組織中各部門的職能和職權
C.確定組織中職能職權、參謀職權、直線職權的活動范圍并編制職務說明書
D.使組織資源和環(huán)境之間更好地交流和平衡
E.提高組織的環(huán)境適應性
A.成本領先戰(zhàn)略
B.—體化戰(zhàn)略
C.特色優(yōu)勢戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
E.目標集聚戰(zhàn)略
A.期限
B.職能空間
C.內(nèi)容的明確性
D.綜合性標準
E.抽象化標準
最新試題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
目標管理思想中對人的看法,與下列哪種管理理論相同?()
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
來自于員工個人的壓力因素包括()
斯金納的強化論只研究()之間的關系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。