A.導(dǎo)入
B.拓展
C.鞏固
D.精益
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A.以企業(yè)經(jīng)營效率化為目標(biāo),8大支柱為主軸的架構(gòu),以5S為基礎(chǔ)
B.1個(gè)愿景/目標(biāo)/戰(zhàn)略,10大支柱,5S基礎(chǔ)
C.1個(gè)愿景和目標(biāo),8大支柱為主軸的架構(gòu),以5S和DMS為基礎(chǔ)
D.1個(gè)愿景/目標(biāo)/戰(zhàn)略,10大支柱,以5S和DMS基礎(chǔ)
A.KPI
B.KPMI
C.DMEM
D.SCM
A.ET
B.SCM
C.SHE
D.OM
A.全面運(yùn)營生產(chǎn)管理
B.全面生產(chǎn)運(yùn)營管理
C.全面生產(chǎn)管理
D.生產(chǎn)管理運(yùn)行
A.自主維護(hù)支柱
B.計(jì)劃維護(hù)支柱
C.辦公效率管理
D.日常管理
最新試題
持續(xù)改善活動(dòng)的對象“法”的方面有()。
下列關(guān)于OPL(單點(diǎn)課)與提案改善的關(guān)系敘述正常的是()。
OPL以()、問題點(diǎn)制作教材,內(nèi)容通俗易懂、圖文并茂簡單明了,不斷豐富員工知識(shí)經(jīng)驗(yàn)技能。
問題改善針對當(dāng)前生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行與維修安全質(zhì)量管理方面存在問題提出切實(shí)可行的()。
問題改善的程序中找到問題并區(qū)分原因后應(yīng)該()。
自主改善管理體系包括制定自主改善()流程。
TPM項(xiàng)目(二期)貫徹的三條主線是()。
困擾自主改善活動(dòng)的錯(cuò)誤思想包括()。
以下是自主改善的理念的是()。
OPL評審的目的是確保OPL的()。