你可能感興趣的試題

A.預(yù)算內(nèi)審批事項(xiàng)，應(yīng)簡(jiǎn)化流程，提高效率
B.超預(yù)算審批事項(xiàng)，應(yīng)執(zhí)行額外的審批流程
C.預(yù)算外審批事項(xiàng)，應(yīng)嚴(yán)格控制，防范風(fēng)險(xiǎn)

A.預(yù)算內(nèi)審批
B.超預(yù)算審批
C.預(yù)算外審批

A.自上而下
B.自下而上
C.上下結(jié)合
D.多維度相協(xié)調(diào)

A.銷售預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.采購預(yù)算
D.費(fèi)用預(yù)算

A.預(yù)算管理制度
B.會(huì)計(jì)核算制度
C.定額標(biāo)準(zhǔn)制度
D.內(nèi)部控制制度

A.預(yù)算編制
B.預(yù)算控制
C.預(yù)算調(diào)整
D.預(yù)算考核

A.滾動(dòng)預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算

A.預(yù)算是公司戰(zhàn)略實(shí)施的支持系統(tǒng)
B.預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性主要表現(xiàn)在分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任
C.沒有預(yù)算支撐的公司戰(zhàn)略是不具備操作性的、空洞的公司戰(zhàn)略
D.沒有戰(zhàn)略引導(dǎo)為基礎(chǔ)的公司預(yù)算是沒有目標(biāo)的預(yù)算，難以提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.過程控制原則
C.融合性原則
D.平衡管理原則

A.資金預(yù)算
B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
D.銷售預(yù)算