A.滾動(dòng)預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.作業(yè)預(yù)算
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A.預(yù)算是公司戰(zhàn)略實(shí)施的支持系統(tǒng)
B.預(yù)算對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的重要性主要表現(xiàn)在分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任
C.沒有預(yù)算支撐的公司戰(zhàn)略是不具備操作性的、空洞的公司戰(zhàn)略
D.沒有戰(zhàn)略引導(dǎo)為基礎(chǔ)的公司預(yù)算是沒有目標(biāo)的預(yù)算，難以提升公司的競(jìng)爭(zhēng)能力和價(jià)值
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.過程控制原則
C.融合性原則
D.平衡管理原則
A.資金預(yù)算
B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表
C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表
D.銷售預(yù)算
A.預(yù)算管理應(yīng)圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展，引導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)成績(jī)效
B.預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)、以財(cái)務(wù)為協(xié)同，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域、層次、環(huán)節(jié)
C.預(yù)算管理應(yīng)平衡長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
D.預(yù)算管理不能剛性與柔性結(jié)合
A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.融合性原則
C.一致性原則
D.權(quán)變性原則
最新試題
實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督和國(guó)家監(jiān)察的有機(jī)統(tǒng)一。
公司將一組項(xiàng)目某一層級(jí)某些指定為被套期項(xiàng)目時(shí)，如下表述中，不對(duì)的是（）。
國(guó)家監(jiān)察改革的試點(diǎn)有（）。
在擬定交易價(jià)格時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)考慮因素有（）。
被套期項(xiàng)目因被套期風(fēng)險(xiǎn)敞口形成利得或損失應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)期損益，同步調(diào)節(jié)未以公允價(jià)值計(jì)量已確認(rèn)被套期項(xiàng)目（）。
單獨(dú)售價(jià)無(wú)法直接觀測(cè)，公司應(yīng)當(dāng)綜合考慮其可以合理獲得所有有關(guān)信息，采用經(jīng)調(diào)節(jié)市場(chǎng)評(píng)估法、預(yù)測(cè)成本加毛利法、余值法等辦法合理預(yù)計(jì)單獨(dú)售價(jià)。
金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，涉及下列（）情形。
關(guān)于交易價(jià)格分?jǐn)偅铝姓f(shuō)法中對(duì)的有（）。
銷售合同中存在重大融資成分，公司應(yīng)當(dāng)按照合同總價(jià)款擬定交易價(jià)格。
公司轉(zhuǎn)移了金融資產(chǎn)所有權(quán)上幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬，應(yīng)當(dāng)終結(jié)確認(rèn)該金融資產(chǎn)，并將轉(zhuǎn)移中產(chǎn)生或保存權(quán)利和義務(wù)單獨(dú)確以為（）。