單項選擇題泰勒在工作分析方面的貢獻(xiàn),簡而言之,就是(),并應(yīng)用于員工的選拔、培訓(xùn)和報酬獎勵。
A.將工程師的效率目標(biāo)與心理學(xué)家的研究目標(biāo)結(jié)合起來
B.組織美國政府機(jī)構(gòu)改革委員會對美國政府機(jī)構(gòu)的職位進(jìn)行調(diào)查
C.提出了一種在實驗室條件下進(jìn)行工作分析的程序方法
D.編制軍官任職技能說明書
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1.單項選擇題在《科學(xué)管理原理》一書中,泰勒重新討論了鐵塊搬運的實例,著重介紹了工作心理與工作效率的問題。該書中介紹了這樣一個實例,即研究人員通過觀察發(fā)現(xiàn),()對工作效率的發(fā)揮有著十分重要的作用。
A.工作耐心
B.身體健康狀況
C.智力水平
D.工作技能
2.單項選擇題芒斯特伯格對工作分析的最大貢獻(xiàn)是從()那里獲取真實而準(zhǔn)確的工作信息,而不是依據(jù)自己的操作體驗。
A.工人
B.經(jīng)理
C.“內(nèi)行人”
D.媒體
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交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位,得到所有崗位價值排序結(jié)果。
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訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題,但同時要努力維持輕松的交流氛圍,這是運用什么訪談技能?()
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美國人賓漢的大力推動下,在美國國家就業(yè)局下成立于職位分析調(diào)查司,該調(diào)查司通過對數(shù)千個職位的調(diào)查與研究,形成了《美國職位大詞典》。
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斯科特通過對工作中影響報酬的要素進(jìn)行研究后,提出了工作等級劃分的方法,并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
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部門責(zé)任描述是在一定的標(biāo)準(zhǔn)下描述部門的基本情況。
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