單項選擇題企業(yè)庫存量過大會導(dǎo)致（）。
A.流動資金被大量占用
B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)不足
C.銷售量下降
D.訂貨次數(shù)增加
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1.單項選擇題生產(chǎn)進(jìn)度控制的目（）
A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時產(chǎn)出
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
2.單項選擇題企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因，并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)，這些活動屬于（）。
A.生產(chǎn)計劃制訂
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計
D.生產(chǎn)能力核算
3.單項選擇題作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批量
4.單項選擇題下列企業(yè)生產(chǎn)計劃中，屬于執(zhí)行性計劃的是（）
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計劃
B.企業(yè)長期生產(chǎn)運營計劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計劃
5.單項選擇題某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時間為每8小時，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時間為1小時，則該鉗工車間的日生產(chǎn)能力是（）
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
最新試題
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。
題型：多項選擇題
生產(chǎn)控制三個階段包括（）。
題型：多項選擇題
資源計劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計劃（ERP）的優(yōu)勢在于（）。
題型：多項選擇題
為使看板系統(tǒng)有效運行，必須嚴(yán)格遵循使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）
題型：多項選擇題
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺。
題型：單項選擇題
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
題型：多項選擇題
庫存管理成本包括（）
題型：多項選擇題
生產(chǎn)控制的核心是（）。
題型：單項選擇題
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
題型：多項選擇題
準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。
題型：單項選擇題