A.800
B.1200
C.1500
D.1600
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.設備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
A.設計生產(chǎn)能力
B.頂期生廣能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.調(diào)控生產(chǎn)能力
某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務,相關數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
該企業(yè)在編制企業(yè)年度計劃時,應以()為依據(jù)。
A.設計生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.計劃生產(chǎn)能力
D.設備生產(chǎn)能力
某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務,相關數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
裝配車間的投入量是()臺。
A.48500
B.41500
C.38500
D.31500
某機床企業(yè)運用在制品定額法來確定各車間的生產(chǎn)任務,相關數(shù)據(jù)及計算如下表所示:
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,除了在制品定額法之外,還包括()。
A.滾動法
B.累計編號法
C.訂貨點法
D.生產(chǎn)周期法
最新試題
準時化(JIT)本質(zhì)上是一個()生產(chǎn)基地。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,生產(chǎn)該產(chǎn)品的設備共4臺,每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘,單位設備每天有效工作時間420分鐘,則該設備組每天的生產(chǎn)能力為()件。
安排車間生產(chǎn)任務的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同,主要有()。
生產(chǎn)控制的核心是()。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有()。
安排車間生產(chǎn)任務的方法主要包括()。
某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,生產(chǎn)批量為200件,平均日產(chǎn)量為40件,該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是()天。
關于提前期法的說法,正確的有()。
制定生產(chǎn)控制標準的方法一般包括()。
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時間為8小時,該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()臺。