A.降低成本
B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝
C.準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出
D.提高產(chǎn)品質(zhì)量
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A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)
D.生產(chǎn)能力核算
A.單件
B.小批
C.成批輪番
D.大批量
A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃
B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃
D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃
A.800
B.1200
C.1500
D.1600
A.設(shè)備組
B.工段
C.車間
D.企業(yè)
最新試題
生產(chǎn)能力的種類有（）。
生產(chǎn)控制的核心是（）。
控制決策的基本步驟為（）。
制造資源計(jì)劃（MRPⅡ）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不同，主要有（）。
某企業(yè)每隔一個(gè)固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)采用的庫(kù)存控制方法是（）。
下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種指定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。
企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的運(yùn)行主要四個(gè)階段包括（）。