單項選擇題在項目的執(zhí)行階段,一個關(guān)鍵干系人提出了一項新的功能要求,這將影響項目的成本和時間表,項目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況()
A.立即實施新功能,以滿足干系人的期望
B.拒絕新的功能要求,以保持原計劃不變
C.記錄請求,并按照正式的變更請求流程來評估其影響
D.請求項目發(fā)起人批準(zhǔn)增加預(yù)算
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1.單項選擇題項目接近尾聲時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一項重要的交付成果還未完成,為了避免這種情況發(fā)生,項目經(jīng)理應(yīng)采取的最佳做法是什么()
A.在項目開始時制定詳細(xì)的項目計劃
B.定期與團隊成員召開會議檢查工作進(jìn)度
C.在項目結(jié)束前進(jìn)行徹底的質(zhì)量控制檢查
D.使用問題日志跟蹤所有未解決的問題
2.單項選擇題以下哪項不屬于項目整體變更控制流程的步驟()
A.變更請求的提交
B.變更請求的評估
C.變更請求的批準(zhǔn)
D.變更請求的執(zhí)行
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在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程()
題型:單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
題型:單項選擇題
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
題型:單項選擇題
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
題型:單項選擇題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?
題型:單項選擇題