單項選擇題項目接近尾聲時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一項重要的交付成果還未完成，為了避免這種情況發(fā)生，項目經(jīng)理應采取的最佳做法是什么（）
A.在項目開始時制定詳細的項目計劃
B.定期與團隊成員召開會議檢查工作進度
C.在項目結束前進行徹底的質量控制檢查
D.使用問題日志跟蹤所有未解決的問題
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1.單項選擇題以下哪項不屬于項目整體變更控制流程的步驟（）
A.變更請求的提交
B.變更請求的評估
C.變更請求的批準
D.變更請求的執(zhí)行
2.單項選擇題以下哪種方法適用于將項目信息傳達給所有利益相關者（）
A.溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通內容
D.溝通技術
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）
題型：單項選擇題
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
題型：單項選擇題
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
題型：單項選擇題
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
題型：單項選擇題
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
題型：單項選擇題