最新試題
績效評估可能產(chǎn)生的謬誤類型有（）
目標設置理論極力主張參與，運用參與的主要好處在于，引導員工建立更難達到的目標。
績效評估結(jié)果中可量化目標的部分更多地與獎金掛鉤，實現(xiàn)公司對員工的承諾。
績效計劃制定的主體有（）
績效管理體系是績效管理中涉及的哪些方面的總和（）
