A.企業(yè)內(nèi)部協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋
B.服務(wù)對象反饋
C.上級反饋
D.下屬反饋
E.本人反饋
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A.關(guān)鍵事件法只記錄有關(guān)工作績效提升的事件
B.為主管向下屬人員解釋績效評估結(jié)果提供了確切的事實證據(jù)
C.主管所依據(jù)的是員工近期的關(guān)鍵績效表現(xiàn)
D.保存動態(tài)的關(guān)鍵事件記錄使主管了解下屬如何消除不良績效
E.關(guān)鍵事件法常用作等級評價技術(shù)的補充
A.工作承擔者通常很難接受行為錨定法
B.錨定由實際完成工作的員工根據(jù)其觀察和經(jīng)驗制定出來
C.行為錨定等級的設(shè)計簡單易行,成本較低
D.針對不同的工作運用行為錨定法時可使用相同的表格
E.行為錨定等級評價可以為某一員工的工作績效提供具體反饋
A.有利于企業(yè)長期目標的達成
B.有利于企業(yè)目標定位的準確性
C.重過程,輕結(jié)果
D.無法強化員工對于達成工作成果的愿望
E.操作過程復(fù)雜,成本較高
A.360度評估法
B.關(guān)鍵事件法
C.強制分配法
D.行為錨定法
E.目標管理法
A.關(guān)鍵崗位人員儲備率
B.部門經(jīng)理滿意度評分
C.招聘空缺職位所需天數(shù)
D.關(guān)鍵崗位人員流失率
最新試題
績效加薪是根據(jù)績效考核成績提升員工的()
在崗位說明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說明,屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔任某崗位工作的個人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗等方面的要求,即是確定任職()
通過崗位評價,可以確定每一崗位的重要程度和對組織的價值,從而決定()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
給受訓(xùn)者提供一個來自現(xiàn)實的案例,首先讓他們自己獨立地分析這個案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對問題的解決辦法稱之為()
崗位分析的重點有三個方面,其中居于基礎(chǔ)地位的是()
為促進員工通過職業(yè)階梯獲得職業(yè)成就,對員工在企業(yè)中的發(fā)展階梯作出制度化設(shè)計的計劃,稱為()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員對培訓(xùn)項目的感受和看法屬于()
崗位評價中對工時利用率、工作姿勢和工作班制的考察,針對的是崗位的()