A.Ⅰ象限事件(線上救急、有期限的任務(wù))
B.Ⅳ象限事件(網(wǎng)聊、看新聞)
C.Ⅱ象限事件(計(jì)劃、和重要目標(biāo)相關(guān))
D.Ⅲ象限事件(會(huì)議、和他人有關(guān)聯(lián)的事件)
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A.與時(shí)間先后無(wú)關(guān)的靠后排
B.影響部門(mén)業(yè)績(jī)工作的事情優(yōu)先考慮做
C.做工作時(shí)需要考慮你現(xiàn)在的計(jì)劃
D.領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要多詢(xún)問(wèn),知道做事的目的能提升效率
A.個(gè)人價(jià)值觀
B.角色定位
C.兩個(gè)無(wú)關(guān)、相關(guān)需要
D.只做當(dāng)前的事情,不考慮后續(xù)的事情
A.切割時(shí)間、以小時(shí)為單位
B.同類(lèi)任務(wù)、集中處理
C.留出大塊時(shí)間給主線任務(wù)
D.集中所有精力地為某件事而努力
A.撰寫(xiě)“計(jì)劃”
B.正確排序
C.不斷“改良”
D.不斷優(yōu)化計(jì)劃的準(zhǔn)確性
A.制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃
B.改進(jìn)方法、積累技巧
C.加班加點(diǎn)
D.大量時(shí)間用于網(wǎng)絡(luò)
最新試題
()是不利于解決下屬阻力的。
目標(biāo)對(duì)話(huà)的重點(diǎn)在于()。
確認(rèn)一件事情是否為“急”,標(biāo)準(zhǔn)是()。
時(shí)間管理的目的是什么?
如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任?()
在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后,管理者緊接著應(yīng)當(dāng)()。
由()設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。
管理看板的開(kāi)發(fā)步驟是()。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的()。
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是()。