A.設(shè)計方的項目管理
B.工程總承包方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.采購方的項目管理
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A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工成本控制
D.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.施工成本控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.建設(shè)項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.工程總承包方的成本目標(biāo)
D.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
A.業(yè)主方項目管理的投資目標(biāo)指的是項目的總投資目標(biāo)
B.建設(shè)工程總承包方項目管理的目標(biāo)包括項目的總投資目標(biāo)等
C.施工方的項目管理不包括安全管理
D.供貨方的項目管理工作主要在施工階段,但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段等
最新試題
某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù),則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目()。
建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括項目的()。
在全壽命周期中,將項目決策階段的管理稱為()。
工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的()關(guān)系。
設(shè)計方的項目管理工作涉及項目()。
項目管理職能分工表是以表的形式反映項目管理班子內(nèi)部()對各項工作的管理職能分工。
指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是()。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
供貨方的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它不涉及()。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的敘述,()是錯誤的。