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A.500
B.1000
C.2000
D.3500
A.ATM電子日志
B.客戶賬戶交易記錄
C.可疑交易明細(xì)
D.網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金賬務(wù)核對(duì)登記簿
A.查詢
B.結(jié)算
C.手工
D.調(diào)整
A.郵寄
B.電子回單柜
C.柜臺(tái)
D.客戶經(jīng)理等專人送達(dá)
最新試題
工行為網(wǎng)上銀行用戶提供了電子密碼器、電子銀行口令卡、U盾等電子簽名和數(shù)字認(rèn)證的工具。
運(yùn)營(yíng)改革和流程優(yōu)化有效釋放了網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)潛能,分行間、網(wǎng)點(diǎn)間的資源配置和運(yùn)營(yíng)情況的不均衡性也得到有效緩解。
特殊情況下,客戶經(jīng)理和柜員可兼任由網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員承擔(dān)的遠(yuǎn)程授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)審核相關(guān)職責(zé)。
業(yè)務(wù)運(yùn)行管理人員履職范圍的確定、變化屬于一級(jí)分行核準(zhǔn)類事項(xiàng)。
現(xiàn)金集約化改革搭建了以一級(jí)支行業(yè)務(wù)庫(kù)為核心的現(xiàn)金運(yùn)行管理體系。
數(shù)據(jù)分析過程實(shí)施主要包括識(shí)別信息需求、收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、分析過程的改進(jìn)等。
業(yè)務(wù)集中應(yīng)急處理原則上應(yīng)優(yōu)先采取分散網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)機(jī)處理模式。
在履行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的人員可以承擔(dān)外出營(yíng)銷或核算操作等工作。
運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控中心在調(diào)閱憑證影像資料開展數(shù)據(jù)分析處理工作時(shí),應(yīng)對(duì)憑證要素信息的完整性和合規(guī)性進(jìn)行審核,憑證資料(含預(yù)留印鑒)的真實(shí)性由前臺(tái)負(fù)責(zé)審查。
有權(quán)機(jī)關(guān)已與工行建立協(xié)助執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)接的,可不再為其現(xiàn)場(chǎng)人工辦理協(xié)助執(zhí)行。