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A、決策樹法
B、線性規(guī)劃法
C、樂觀法
D、折中法
A、樂觀法
B、悲觀法
C、折中法
D、后悔值法
A、方案應(yīng)當(dāng)有創(chuàng)造性
B、要大膽探索、精心設(shè)計(jì)
C、至少有兩個(gè)以上的備選方案
D、保證擬定方案的質(zhì)量
A、人是有限理性的
B、決策者在識(shí)別和發(fā)現(xiàn)問題時(shí)容易受直覺上偏差的影響
C、決策者應(yīng)建立一個(gè)自上而下的執(zhí)行命令的組織系統(tǒng)
D、決策者只能做到盡量了解各種備選方案的情況
E、在風(fēng)險(xiǎn)決策中,決策者對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度很重要
F、決策者往往只追求滿意的結(jié)果。
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最新試題
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí),需要考察哪些方面的因素?()
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。