A.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目管理計劃
B.經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程
C.項(xiàng)目資金估算
D.已定義的工作說明書
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A.項(xiàng)目管理計劃
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C.資源進(jìn)度計劃
D.變更管理計劃
A.風(fēng)險登記冊
B.魚骨圖
C.優(yōu)先順序矩陣
D.控制圖
A.狀態(tài)會議
B.儲備分析
C.風(fēng)險再評估
D.技術(shù)績效測量
A.有利：項(xiàng)目的執(zhí)行效率比計劃高
B.不利：項(xiàng)目的執(zhí)行效率比計劃低
C.有利：項(xiàng)目提前于進(jìn)度
D.不利：項(xiàng)目落后于進(jìn)度
最新試題
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險管理，以下哪個原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會議議程（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？