A、發(fā)展的高速性
B、應(yīng)用的綜合性
C、對(duì)社會(huì)各個(gè)層面的滲透性
D、對(duì)社會(huì)影響的深刻性
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A、創(chuàng)新的個(gè)人模型
B、創(chuàng)新的系統(tǒng)模型
C、創(chuàng)新的心理經(jīng)濟(jì)模型
D、創(chuàng)新的組織模型
A、組織環(huán)境
B、組織目的
C、管理主體
D、管理客體
A、組織結(jié)構(gòu)因素
B、政治經(jīng)濟(jì)及社會(huì)文化因素
C、組織文化因素
D、產(chǎn)品與服務(wù)市場(chǎng)變化
A、建立基層調(diào)研制度
B、建立統(tǒng)一的創(chuàng)新服務(wù)力制度管理部門
C、建立組織領(lǐng)導(dǎo)
D、加大宣傳和導(dǎo)向力度
A、是法律、法規(guī)的延伸和具體化
B、有利于保證創(chuàng)新服務(wù)運(yùn)行的安全有效
C、有利于保護(hù)專業(yè)技術(shù)人員的合法權(quán)益
D、有利于避免用人單位的任意行事
最新試題
以下選項(xiàng)中創(chuàng)新素質(zhì)不包括（）方面。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動(dòng)；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng)；服務(wù)管理體制的變動(dòng)；服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括：（）、（）、（）、（）、（）。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有：（）、（）。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問(wèn)題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，能迅速查出問(wèn)題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
執(zhí)行力過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，包括（）。
“千忙萬(wàn)忙，不抓執(zhí)行就是空忙；千招萬(wàn)招，不能執(zhí)行就是空招；千條萬(wàn)條，不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是：（）。
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無(wú)所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
能夠發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題并由自己回答或請(qǐng)教別人回答的能力是（）