A、能力對(duì)等
B、權(quán)責(zé)對(duì)等
C、不能執(zhí)著于事件
D、一次做好
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A、任務(wù)不清晰
B、制度不完善
C、機(jī)械、照本宣科
D、人員不到位
A、是踐行組織價(jià)值觀的基石
B、實(shí)行組織規(guī)制的保障
C、是凝聚組織力量的源泉
D、是挖掘潛能的利器
A.人才資源
B.能力
C.服務(wù)市場(chǎng)
D.社會(huì)文化
A、實(shí)體組織
B、正式組織
C、有機(jī)式組織
D、虛擬組織
A、溝通
B、協(xié)調(diào)
C、反饋
D、責(zé)任
最新試題
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí)，一般的，解釋、反駁，可以等（）小時(shí)以后再進(jìn)行。
提高執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的關(guān)鍵所在。
人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識(shí)；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。
在放紙船的時(shí)候，有些人懂得在紙船底面涂一層蠟，以防止被水浸壞，這種“多涂一層蠟”的思考，就是（）的表現(xiàn)。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。
一個(gè)有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅(jiān)守的核心價(jià)值有（）。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
執(zhí)行力過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，包括（）。