多項(xiàng)選擇題客戶分級(jí)管理基礎(chǔ)工作,根據(jù)以下哪些指標(biāo)()對(duì)客戶的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估。

A、客戶利潤(rùn)
B、客戶份額
C、客戶自身發(fā)展?jié)摿?br /> D、企業(yè)管理架構(gòu)


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1.多項(xiàng)選擇題“帕累托法則“在客戶管理運(yùn)用中帶來(lái)的啟示有()

A、明確企業(yè)重點(diǎn)客戶
B、抓住重點(diǎn)客戶
C、明確應(yīng)采取的傾斜措施
D、提高生產(chǎn)效率

2.單項(xiàng)選擇題常搬出其他銷售人員所講知識(shí)來(lái)對(duì)付某個(gè)銷售人員的顧客類型屬于()

A、健談型
B、自我中心型
C、精明型
D、挑剔型

3.單項(xiàng)選擇題新產(chǎn)品試銷應(yīng)首先在()客戶中進(jìn)行。

A、準(zhǔn)客戶
B、新客戶
C、老客戶
D、大客戶

4.單項(xiàng)選擇題大客戶戰(zhàn)略聯(lián)盟中,最有效建立聯(lián)盟關(guān)系的途徑是()

A、大客戶系統(tǒng)化管理
B、幫助大客戶發(fā)展業(yè)務(wù)
C、互助合作
D、明確大客戶聯(lián)盟方式

最新試題

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查的目的是掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于主動(dòng)地位。

題型:判斷題

質(zhì)量管理的常用手段是實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)或錄音回放,這兩項(xiàng)工作都非常耗時(shí),而且要有專人對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,因此從勞動(dòng)強(qiáng)度和工作效率方面來(lái)講,都需要較高的管理成本。

題型:判斷題

送貨上門是售中服務(wù)最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。

題型:判斷題

招聘又稱為人力資源的獲取與準(zhǔn)備,即人員吸收與配置。

題型:判斷題

患得患失型客戶大都在取舍問(wèn)題上拿不定主意。因?yàn)橘I了擔(dān)心不劃算,不買又怕失去機(jī)會(huì)。

題型:判斷題

市場(chǎng)營(yíng)銷組合的4P是產(chǎn)品,價(jià)格,時(shí)間和促銷。

題型:判斷題

人的欲望是無(wú)窮的,某一需求得到滿足后,新的需求會(huì)被激活,而新的需求通常比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的需求級(jí)別更高。

題型:判斷題

因?yàn)榭蛻粜畔⑹占淖罱K目的是在于改善措施,以增加企業(yè)贏利,所以結(jié)論部分應(yīng)寫得詳細(xì)具體。

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境分析是為了掌握本 企業(yè)的內(nèi)外部條件而進(jìn)行的調(diào)查研究過(guò)程,企業(yè)的內(nèi)部條件包括()等。

題型:多項(xiàng)選擇題

服務(wù)人員接待客戶時(shí)不得體的行為如下,化妝濃艷,令人反感;只顧著自己聊天,不理睬客戶。

題型:判斷題