A、客戶(hù)服務(wù)部門(mén)
B、生產(chǎn)部門(mén)
C、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)
D、人事部門(mén)
E、研發(fā)部門(mén)
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A、經(jīng)營(yíng)策略
B、計(jì)劃技術(shù)策略
C、營(yíng)銷(xiāo)策略
D、藍(lán)圖技巧策略
A、3
B、4
C、5
D、6
A、可感知性
B、可靠性
C、反應(yīng)性
D、保證性
A、服務(wù)過(guò)程
B、服務(wù)結(jié)果
C、服務(wù)方式
D、服務(wù)步驟
A、服務(wù)過(guò)程
B、服務(wù)結(jié)果
C、服務(wù)方式
D、服務(wù)步驟
最新試題
一般來(lái)說(shuō),客戶(hù)認(rèn)識(shí)到自己的需要以后,便會(huì)自動(dòng)進(jìn)入購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中的另一個(gè)階段——迅速購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
隨著人們對(duì)質(zhì)量的日益關(guān)注,全面質(zhì)量被提上日程,具體包括組織內(nèi)部全部過(guò)程,職能部門(mén)和所有人員的質(zhì)量。
問(wèn)答法的調(diào)查方法是:表格中提出問(wèn)題,調(diào)查對(duì)象必須按要求回答。
質(zhì)量管理的常用手段是實(shí)時(shí)監(jiān)聽(tīng)或錄音回放,這兩項(xiàng)工作都非常耗時(shí),而且要有專(zhuān)人對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,因此從勞動(dòng)強(qiáng)度和工作效率方面來(lái)講,都需要較高的管理成本。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人們?cè)絹?lái)越重視有形產(chǎn)品的質(zhì)量。
在客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量控制過(guò)程中,客戶(hù)因素雖然不是唯一的決定因素,但也是至關(guān)重要的因素。
客戶(hù)管理卡是對(duì)供應(yīng)商資料進(jìn)行有效管理的卡片。
質(zhì)量的關(guān)注角度比較多,比如有關(guān)注產(chǎn)品,關(guān)注用戶(hù),關(guān)注生產(chǎn),關(guān)注價(jià)值。
通常,客戶(hù)服務(wù)人員只忙著最后客戶(hù)服務(wù)工作,往往容易忽視對(duì)客戶(hù)信息的跟蹤。
企業(yè)環(huán)境分析是為了掌握本 企業(yè)的內(nèi)外部條件而進(jìn)行的調(diào)查研究過(guò)程,企業(yè)的內(nèi)部條件包括()等。