自信常見的行為包括（）。

執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。

執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）

促進控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進；授權(quán)不授責(zé)；對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督；澄清觀點明確任務(wù)。

服務(wù)創(chuàng)新就是（）、（）、（）、（）的綜合。

執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。

創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。

人的創(chuàng)新精神包括：創(chuàng)新意識；創(chuàng)新情感；創(chuàng)新意志。

一個有執(zhí)行力的組織，應(yīng)該堅守的核心價值有（）。

決策目標制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費。