A、積極進取，奮發(fā)向上
B、不卑不亢，虛懷若谷
C、斤斤計較，為我獨尊
D、成熟守信
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A、在溝通中專心傾聽
B、積極的給對方反饋
C、不評論對方的是非
D、盡量的抗拒與爭辯
A、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，現(xiàn)場執(zhí)行者
B、決策領(lǐng)導者，事務(wù)管理者，操作者
C、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，基礎(chǔ)執(zhí)行者
D、最高執(zhí)行者，中層執(zhí)行者，基礎(chǔ)執(zhí)行者
A、最高層領(lǐng)導人
B、中上層領(lǐng)導人
C、一般員工
D、所有人
A、群體執(zhí)行力是責任明確的前提
B、合理授權(quán)是群體執(zhí)行力的保障
C、應(yīng)知應(yīng)會是群體執(zhí)行力的基礎(chǔ)
D、群體文化是群體執(zhí)行力的原動力
A、執(zhí)行遲緩
B、執(zhí)行走樣
C、執(zhí)行虛假
D、執(zhí)行中的隱性行為
最新試題
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強化職業(yè)化素質(zhì)，提升競爭力；出現(xiàn)問題時，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。
有效提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要（）。
執(zhí)行意識通常表現(xiàn)為（）、（）、（）的責任感、使命感。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有：服務(wù)功能體系的變動；服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動；服務(wù)管理體制的變動；服務(wù)管理行為的變動。
影響領(lǐng)導層做出最終決策的因素有：（）、（）。
在一個組織中，崗位與角色是（）
勝任力，就是專業(yè)服務(wù)力，創(chuàng)新服務(wù)力，其中（）是表象的，在表面上就可以看出來的。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有：（）