制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括（）

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多，超過(guò)了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門(mén)，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。

執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括（）。

反饋控制可以采用的方法包括（）。

分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面？（）

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）

市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。