A.泰勒
B.韋伯
C.法約爾
D.梅奧
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A.管理適用于盈利性組織
B.管理只適用于工業(yè)企業(yè)
C.管理普遍適用于任何類型的組織
D.不同類型的組織,在基本管理職能和管理原理方面存在著很大的差異
A.使組織更具環(huán)境適應(yīng)性
B.使組織更具有開放性
C.使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性
D.使員工更具環(huán)境適應(yīng)性
A.變革的目標
B.變革的方法
C.變革的程度和速度
D.變革的原因
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.組織文化變革
A.人員變革
B.結(jié)構(gòu)變革
C.技術(shù)變革
D.組織文化變革
最新試題
預(yù)算控制的功能包括()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
在研究買方時,需要考察買方在以下哪兩個方面的因素?()
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力,為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時,他應(yīng)該()。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括()。
以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
李經(jīng)理認為員工個人能力不同,需要區(qū)別對待,為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時()。