A.預(yù)防為主
B.效益為先
C.以人為本
D.注重過程
E.技術(shù)與管理并重
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A.委托方領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理機(jī)構(gòu)
B.委托方、監(jiān)理機(jī)構(gòu)、承建方地位平等
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)承建方
D.委托方和監(jiān)理機(jī)構(gòu)共同領(lǐng)導(dǎo)承建方
A.獲得最佳秩序
B.消除貿(mào)易技術(shù)壁壘
C.保護(hù)消費(fèi)者的利益
D.維持項目質(zhì)量
A.質(zhì)量審核
B.質(zhì)量改進(jìn)
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量信息工作
A.項目概念階段
B.項目開發(fā)階段
C.項目實(shí)施階段
D.項目收尾階段
A.反饋機(jī)制
B.動力機(jī)制
C.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
D.約束機(jī)制
最新試題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù)，必須加以適當(dāng)管理確保按時完成，通常做法是（）
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
項目過程總結(jié)報告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）